Опис
Побудова відділу продажів: чи справді це працює так, як обіцяють?
Побудова відділу продажів з нуля, а також створення відділу продажів під ключ, часто позиціонуються як універсальне рішення для бізнесу. Але чи можна довіряти численним заявам про “автоматизацію відділу продажів”, “впровадження CRM та відділу продажів” або “стратегію відділу продажів”, які обіцяють прорив у продажах? Коли мова йде про послуги аутсорсингу продажів, вибудовування відділу продажів для онлайн-школи чи інфобізнесу, навіть найгучніші кейси залишають більше питань, ніж відповідей.
З одного боку, пропонують готовий відділ продажів для будь-якої ніші: від B2B до Telegram, від виїзного відділу до повністю віддаленого, з супроводом або без. Підкреслюють, що можна делегувати продажі, найняти менеджерів на аутсорсі, впровадити скрипти та KPI у відділі продажів, провести аудит чи навіть тренінг для команди. Звучить ідеально, але де реальні результати та відгуки клієнтів, які підтверджують ефективність такої організації відділу продажів з нуля?
Ціни на відділ продажів на аутсорсі часто “формуються індивідуально”, а обіцяна автоматизація та супровід у наймі менеджерів не завжди відповідає очікуванням. Скептично ставлюсь до гучних тез, що “структура відділу продажів” чи “конструктор відділу продажів” здатні закрити всі бізнес-запити без підводних каменів. Чи дійсно мотивація команди продажів, впровадження автоворонок чи консалтинг відділу продажів призводять до стабільного зростання, як анонсують консультанти?
Пропонують навіть аутсорсинг холодних продажів або команду продажів під нішу, але чи варто довіряти “готовим рішенням” та “масштабуванню відділу продажів” без перевірених відгуків?
Якщо ви вже замовляли послуги з побудови відділу продажів, користувалися віддаленим відділом продажів або делегували продажі під ключ – поділіться своїм реальним відгуком у коментарях. Ваш досвід допоможе іншим зробити правильний вибір!
Відгуки
0